做好燃煤掺烧工作。煤场方面，继续抓实煤场的动态管理，将不同种类的煤种分区堆放，保证燃煤掺烧的合格率；上煤方式方面，要求做到分磨上煤，确保每台机组有足够的优质稳燃煤，燃运部要及时向发电部提供当天的燃煤进仓情况，确保运行人员能及时做好燃烧调整。运行调整方面，该公司要求严格执行《劣质煤掺烧方案》，防止锅炉灭火和放炮。

精细化日常管理。该公司严格按照机组绩效管理和“压红线”管理办法进行运行调整，在保证负荷和指标经济性的前提下，避免操作幅度过大破坏锅炉燃烧稳定性；勤抓锅炉看火测温、锅炉管壁超温登记等制度，将考核指标层层落实，从而及早发现锅炉燃烧过程中的异常工况，提前进行调整；继续做好磨煤机出口隔栅清理、加钢球等日常维护工作，降低煤粉细度，保证煤粉充分燃烧。